Резюме:

Проведенный SWOT-анализ позволил более обоснованно подойти к вопросам разработки стратегии с целью достижения конкурентных преимуществ, учитывающих конкурентный статус кластера «Зеленый оберег Гродно» и особенности его рыночного окружения. Необходимо отметить, что туристическая дестинация «Зеленый оберег Гродно» является конкурентоспособной на республиканском рынке туристических услуг, имеет свои особенности и дальнейший потенциал развития. Исходя из проведенного SWOT-анализа, были сформированы основные направления стратегии развития кластера «Зеленый оберег Гродно», которые включают совершенствование маркетинговой деятельности, финансовой деятельности, подготовки кадров и совершенствование организационной культуры, оказание должного внимания человеческому фактору, а также определение приоритетных направлений инвестирования.

Ключевые слова: туристическая деятельность, туристический кластер «Зеленый оберег Гродно»

Комментарии (0)